<股票配资开户>加杠杆投资致家庭危机案例:莫让人生方向盘绑刀<!--{}-->
在《》一文中,本着“别人吃一堑,我长一智”的精神,我分享了两个案例,两个案例的主人公都是因加杠杆炒股,最后家破人亡收场。
今天分享另一个案例,加杠杆投资导致家庭财务危机。
记录在此,既为了警示自己,也为了警示大家。
让我们一起做个聪明人,看着别人吃一堑,我们真真实实地长一智。
如果人生是一场旅行,我们自己就是司机,方向盘就在自己手上,一旦我们加杠杆投资,就像我们自己在方向盘上绑了一把刀,刀尖对着自己。你的驾驶技术再牛逼,一旦遇到意外(路上突然遇到一个大坑杠杆炒股家破人亡,或者遇到一个新手司机撞了你等),你的人生旅行就此结束!
案例详情如下:
身边人老 B 经营着两家公司,刚过六十岁,三年疫情,导致他生意亏损严重。目前手上有两个项目,分别是 HN 项目和 HZ 项目。
HN 项目已经结束,因有合同纠纷,导致有 200 W尾款未收到。
HZ 项目也已经结束,因三年疫情影响,项目断断续续停工,直接导致 200 W亏损。同时因为项目停工,导致该项目的现金流持续为负,应急借了 利率 15%的外债。可怕的是 15%的利率,5 年利息就接近本金了。
以上两个项目的问题,直接导致老 B 的财务危机。但是老 B 竟然浑然不觉自己的财务危机。直到有个债权人上门讨债,要求还本付息。老 B 立马陷入困境,梳理自己的资产后,惊出一身冷汗,因为他发现自己已经快资不抵债了。
据他自己说,五年前,他的流动资产有大几百万。
经过简单的梳理和分析,我们得出以下结论。
一,老 B 债务危机
原因:
1.不懂财务知识,没有财务危机意识
2.不关心自己的财务状况
3.资金成本太高,利率 10%,最高达到 15%
4.项目收益评估不足,也没有回顾总结
解决措施:
1.学习财务知识,建立财务危机意识
2.定期关注自己的财务状况,比如,每月或每季一次
3.尽快还清高利率贷款,哪怕变卖资产
4.定期回顾总结以前的项目优缺点,至少一年一次,杜绝犯同样的错误,每个错误都是雪花花的银子
二,HN 项目官司
原因:
1.制度不健全,公章管理混乱
2.管理人员责任心不强,合同签署有问题
3.合同管理有问题(合同丢失),档案管理制度缺失
解决措施:
1.完善管理制度,尤其是公章管理制度
2.制定相应的惩罚制度,增强管理人员的责任心
3.建立档案管理制度,专人负责
三,HZ项目亏损
原因:
1.风险管控和风险规避制度不健全,遇到三年疫情,所有风险都自己扛,很难扛得住
2.管理人员责任心不强,干劲不足
解决措施:
1.通过工资合约方式解决(股份制),基本工资和奖金,或者工资加股份分红。
2.建立赏罚制度,奖金和意外奖励方式结合。赏激发干劲,罚建立责任心。
老 B 财务危机对我的启示:
1.为了避免自己发生同样的财务危机,必须定期回顾自己的财务状况。至少一年一次。方法很简单,一是每年制作一次家庭财务报表(三张表),二是做好日常记账工作,随手记 APP 不错。
2.绝不贷款做投资(炒股,做项目等)。
绝不,而不是紧急情况下或某些情况下可以。如果有人抬杠,说巴菲特,芒格就有加杠杆投资加杠杆投资致家庭危机案例:莫让人生方向盘绑刀,也没问题,那请你先认识一下自己几斤几两。
孙子兵法里讲,善战者,无智名,无勇功。
为什么?因为厉害的人从不会把自己置于险境,再通过自己的智慧和勇气逆转战局,完成以少胜多,以弱胜强的经典案例!
恰恰相反,厉害的人都是先胜后战,先立于不败再求胜,以多胜少,以强胜弱。
贷款投资,就是将自己立于险境。就像一把利刃插在你的方向盘上,随时要了你的命。你要通过自己非凡的智慧和勇气,才能战胜突然来临的危机。比如,三年疫情。
3.做项目,团队和制度很重要,最重要的是制度,要考制度管人,而不是人管人。制度里面最重要的是赏惩制度。执行里最重要的,也是最难做到的是赏罚分明。
赏,激励团队的干劲。
罚,建立团队的责任心。
文章为作者独立观点,不代表股票配资开户观点